吃火锅几月是旺季?调动员工积极性让营业额翻番

“这不是我的工作，我不做，”“我看不见现在的情况，”“我无论如何也不能慢慢地完成它”……作为一个连接商店和客户的枢纽，员工不仅需要每天与客户联系，还需要承受各种客户的困难，这使得许多服务人员变得更加不耐烦、懒惰和抱怨。但正是这种与顾客零接触的状况在一定程度上决定了这家商店能走多远。如果你想让员工积极高效地工作，你必须合理调动他们的积极性。 如何激励员工更快乐地工作？
1.首先是员工关怀。随着员工越来越年轻，员工越来越关注自己的感受。规章制度对员工的盲目约束只会导致员工的被动怠惰和内部抱怨。因此，为了提高员工的工作效率，首先要从“以人为本”的管理理念出发，时刻关注员工的情绪波动，在员工需要帮助时及时给予帮助，“嘘、冷、暖”也是管理者必备的技能之一。
2.第二步。员工工作的基本动力是考核制度的基本工资。但是，由于评估制度不严格，支付与回报不成正比，做得多的人和不做的人得到的回报是相等的。他们内心的不平衡“杀死”了好员工很长一段时间，从那时起，他们开始无所事事地度过他们的一生。.为纠正消极闲置工作氛围，需要重新调整考核机制。除了对员工的外貌、言语和行为进行评估外，我们还应建立多元化的评估标准。对积极、热情、有礼貌、受到表扬的员工要及时给予奖励，调动员工积极工作。热情。
3.第三，企业文化的建立是企业的灵魂，餐饮业也不例外。不同年龄、不同个性的员工需要企业文化等“粘合剂”将他们紧密地结合在一起，使员工有明确的目标和一致的步伐。同时，企业文化的建立可以增强员工的归属感，让员工主动主动为公司做出贡献，大大提高工作效率，同时也减少投诉，营造轻松和谐的工作氛围，加快e公司的发展。